2024年我们将面临什么样的形势？全年需要完成哪些任务？公司党委作出了什么样的安排和部署？提出了哪些明确的要求？如何把公司年度工作会议精神全面准确的解析好，把广大干部职工的思想统一起来、干劲凝聚起来，日前，公司党委部署开展了“辩证的看 务实的干”全面落实工作会精神宣讲活动，由总部职能部门负责对各业务系统开展集中宣讲，发挥总部机关各部门在政策制定、制度解读、执行监管、绩效问责中的引导作用，助力公司高质量发展。

一是全面部署宣讲工作。围绕学习贯彻2024年公司工作会议精神，公司党委明确时间点和任务表，要求各部门针对本业务领域内容进行系统梳理，在本系统专题集中宣讲的基础上开展系列专项培训，以“订单式培训”和“送培训到基层”等方式，进一步聚焦强基础、提质量、创效益，扎实推进宣讲工作的有效落地。

二是认真落实宣讲任务。各部门围绕各自业务领域加强策划和统筹协调，人力资源部、项目管理中心、经营管理部、安全环保部、工程技术部等以集中宣贯的方式开展宣讲，经营管理部、董事会办公室/办公室/战略发展部、市场营销中心、党委工作部、人力资源部、项目管理中心、财务资金部、工程技术部等部门以到二公司开展调研对标交流价值创造专项提升活动为契机开展宣讲，法律与风险管理部、项目管理中心等部门结合下基层轮岗轮训和调研检查工作开展宣讲，全面掀起学习宣贯热潮。在此基础上，党委工作部作为本次宣讲活动的牵头部门，将各部门的宣讲材料汇编成册发至各单位，规范学习宣贯工作的同时，为各单位进一步巩固学习成果，压实各层级责任提供保障和服务。

三是持续提升宣讲成效。以本次宣讲为契机，公司党委建立了督促机制、交流机制、学习机制和任务清单闭环机制，要求各部门切实将本业务系统相关工作流程和管理要求传达清楚、宣讲到位，进一步提升了宣讲工作质效。随着“辩证的看 务实的干”宣讲工作的有效开展，全局干部职工对2024年公司工作会议精神的学习领悟将会更加深刻，贯彻落实公司党委的决策部署、工作要求将会更加坚定自觉，也必将会以高质量发展为目标，以全面完成年度生产经营任务为已任，铆足干劲，创先争优，自信自强，奋勇向前。